Über Uns
Unternehmerisch geprägt mit hohem Anspruch
Das sind wir
Die compreneur wurde 2013 in Köln gegründet, um einen neuartigen Beratungsansatz im Markt zu positionieren. Die Gründungspartner waren zuvor bereits langjährig als Managementberater und Partner in Unternehmensberatungen tätig. Um sich von der klassischen Unternehmensberatung abzugrenzen und aus der Begeisterung für die Kombination von Beratung und Unternehmertum, verfolgt die compreneur einen unternehmerisch orientierten Ansatz.
Unser Selbstbild
- Wir sind unternehmerische Berater mit hohem Anspruch an uns selbst und unsere Unternehmungen.
- Im Unterschied zu vielen klassischen Unternehmensberatungen liegt unser Fokus auf den gestalterischen Elementen, die zur Entstehung neuer Produkte, Organisationen und Märkte führen.
- In diesem Sinne sind die Innovation und Veränderungsbegleitung von Unternehmen unser Kerngeschäft: «Erlauben — Ermöglichen — Einbeziehen».
- Das Denken, Entscheiden und Handeln als Unternehmer ist die zentrale Expertise unserer Unternehmensberatung.
Unsere Arbeitsweise
- Wir identifizieren die schöpferischen Kräfte im Unternehmen und fördern die Akteure, die sich unter Ungewissheit mit ihren Werten und Intentionen einbringen.
- Wir schaffen gemeinsame Lernräume und unterstützen unsere Kunden dabei, organisationsweit wirksam zu werden.
- Wir verstehen Widerständen jeglicher Art als Impulse für den Prozess der Zukunftsgestaltung.
- Wir helfen unseren Kunden zu kooperieren, helfen dabei Vereinbarungen auszuhandeln, um trotz hoher Komplexität lokal handlungsfähig zu bleiben oder zu werden.
- Wir sind neugierig, forschen nach und gehen iterativ vor – abseits tradierter Modelle von Planung und Durchführung.
Unser Leitlinien
Auf der Basis unseres Beratungsansatzes und der Methode „Effectuation“ haben wir Leitlinien definiert, an denen wir unser Denken und Handeln ausrichten:
Umsetzung
Wir geben ausreichend Freiräume, damit Talente und Interessen sich entfalten können, um Aufgaben nachhaltig erfolgreich voranzubringen. Dafür suchen wir umsetzungsstarke Persönlichkeiten, die bereit sind, auch schwierige Herausforderungen anzunehmen.
Machen
Damit wir frei und unverzüglich handeln können, arbeiten wir mit den vorhandenen und direkt nutzbaren Mitteln.
Gestalten
Was wir selber machen können, müssen wir nicht vorhersagen. Wir unternehmen lieber kleine Schritte, die wir selbst bestimmen und entscheiden können, statt auf Dritte zu warten.
Teilhabe
Jeder, der einen Beitrag leistet, soll auch am Erfolg beteiligt sein. Beiträge erleben Wertschätzung und Erfolge werden gefeiert.
Qualität
Partnerschaften
Die Zusammenarbeit mit begeisterten Partnern erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit unserer Vorhaben. Wir suchen aktiv nach Partnern, die aus eigenem Interesse dazu bereit sind, eigene Mittel einzubringen und das Vorhaben mit uns zu gestalten.
Chancenorientierung
Wir werten das Unvorhergesehene positiv und nutzen „Schwierigkeiten“, Zufälle oder sich ändernde Rahmenbedingungen als Hebel und Chance für unsere Vorhaben.
Unternehmertum
Wir sind bereit zu investieren, riskieren aber immer nur so viel, wie wir uns leisten können zu verlieren.
Verantwortung
Jedes Vorhaben braucht jemanden, der sich verantwortlich fühlt – und der verantwortlich ist. Aufgaben werden im Hinblick auf das gewünschte Ergebnis vereinbart. Es kann immer nur einen Steuermann geben – nur eine Person verantwortlich sein.
Unser Team
Mittlerweile ist die compreneur eine Unternehmensgruppe mit den Schwerpunkten Innovation, Wachstum und Unternehmertum. Aus dem ehemaligen Team der Gründungspartnern ist ein Team aus engagierten Beratern und Mitunternehmern geworden, die mit Begeisterung ihre Projekte vorantreiben. Die compreneur-Berater besitzen die Fähigkeit, die Perspektive eines unternehmerisch denkenden Entscheiders einzunehmen und damit eine hohe Bandbreite der Unterstützung zu bieten.
Irene Fahrenholz
Organisationsberaterin und Umsetzerin
Expertin für Organisationsberatung und Strategieumsetzung mit einer Leidenschaft für die Skalierung von Geschäftsmodellen mit Nachhaltigkeitsbezug
Involvierend. Hands-on. Ergebnisorientiert.
Benjamin Fröhling
Unternehmer, Berater, Umsetzer
Innovationsexperte mit 20+ Jahren Erfahrung als Treiber und Umsetzer an der Schnittstelle zwischen Technologie, Kunde und Geschäftsmodell
Strukturiert. Methodisch. Zielorientiert.
Ingmar Stock
Unternehmer, Umsetzer, Berater
Innovationsexperte mit Unternehmergeist an der Schnittstelle zwischen Start-Ups, Wissenschaft und etablierten Unternehmen.
Kundenorientiert. Kreativ. Mittelorientiert.
Uwe Kessel
“Luck Is What Happens When Preparation Meets Opportunity" (Seneca)
Unternehmer mit Expertise in den Bereichen Company Building, Start-up Acceleration und Aufbau Unternehmensbeteiligungen
Make it happen
David Kohnert
Start Ups & Start-Up-Finanzierung
International Business (B.A.) mit Fokus auf Management Consulting. Schwerpunkte: Unternehmertum, Prozessmanagement, Strategie und Startups.
Achim Gier
Projektmanager
Change-Management,
Strategieentwicklung und -umsetzung, Vertriebsberatung und -entwicklung, Coaching für Executives / Führungskräfte / Nachwuchskräfte, praxisbezogene Trainings
Dominik Kretschmar
Intrapreneur, Berater, Dozent
Zum Intrapreneurship befähigen, Innovationen begleiten und umsetzen durch technisches Verständnis und unternehmerisches Vorgehen
Agil. Methodisch. Lösungsorientiert.
Markus Engel
Entrepreneur, Berater, Designer
Innovative Ideen durch methodische Kenntnisse und kreative Ansätze weiterentwickeln - stets aus unternehmerischem Blickwinkel
Kundenzentriert. Iterativ. Zielgerichtet.
Andreas Wagner
Strukturierter Gestalter
Begleiter und Umsetzer bei Unternehmensentwicklungen mit dem Fokus auf Intrapreneurship und Geschäftsmodellentwicklung
Pragmatisch. Analytisch. Unterstützend.
Jil Labes
Projektmanagerin und Prozessingenieurin
Fokus auf effizienter Integration von KI, um Prozesse durch innovative Lösungsansätze zu optimieren
Strukturiert. Effizient. Pragmatisch.
Jordi Stefer
Berater und Marketingstratege
Experte für digitale Marketingtransformation, der agile Projektmethoden für nachhaltige, kundenorientierte Strategien anwendet.
Adaptiv. Strategisch. Dynamisch.
Emilia Markus
Unternehmerin, Umsetzerin, Netzwerkerin und Beraterin
Kundenzentrierte Sparringspartnerin für Wachstumsstrategie, innovative Ökosysteme, Unternehmensaufbau, Personal, Organisation, Business Development/B2B Sales, Networking und strategische Partnerschaften.
Hands-on. Motivierend. Effektiv.
