Beratungsansatz

Consulting. Management. Entrepreneurship.

Wir beraten anders, weil wir unternehmerisch denken und handeln.

Jeder compreneur kann auf eigene unternehmerische Erfahrung zurückgreifen, die er in seinem eigenen Unternehmen oder in einer unserer Beteiligungen sammeln konnte. Wir sehen Probleme als Einladung, eine Lösung zu entwickeln. Dabei gehen wir Herausforderungen pragmatisch an, arbeiten mittel- und chancenorientiert und schaffen Ergebnisse, wo andere noch in Konzepten verharren. Dabei übernehmen wir gerne die Verantwortung und behandeln jedes Projekt als wäre es unser eigenes. Wir sind erst dann zufrieden, wenn wir Ihre Erwartungen übertroffen haben.

Ihr Ansprechpartner

Benjamin Fröhling

Benjamin Fröhling

Unternehmer, Berater und Umsetzer

Effectuation

compreneur hat sich die Grundsätze des Effectuation-Ansatzes, der das Ergebnis der globalen Entrepreneurship-Forschung ist und eine unternehmerische Entscheidungslogik beschreibt, als Leitlinien zugrunde gelegt. Für die Gestaltung Ihrer Beratungsprojekte können die Mitarbeiter der compreneur auf Basis dieser Methodik schneller auf Entwicklungen im Projekt reagieren und situativ mit Hilfe sogenannter Sprints auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren. Das hilft dem Projekt und dem Mandanten.

Schnittstelle zwischen Management und Technik

Wir beraten Dienstleistungsbereiche, Servicegesellschaften und Managementfunktionen der produzierenden Industrie bei der Weiterentwicklung ihres Geschäfts und der Umsetzung ihrer strategischen Ziele. Auf Grund unserer betriebswirtschaftlichen als auch technischen Kompetenzen fungieren wir dabei nicht selten als Schnittstelle und Dolmetscher zwischen Management und Technik.

Befähigung Ihrer Organisation

Ziel der Beratungsaktivitäten ist es, die Menschen zu befähigen, selbstständig Innovationen hervorzubringen. Innovationen können nur dort entstehen, wo die Organisation und die Prozesse den notwendigen Freiraum und die erforderliche Unterstützung bieten und die Menschen ausreichende motiviert und befähigt sind. Innovationen können hierbei Produkte oder Geschäftsmodelle, aber auch die kontinuierliche Weiterentwicklung der eigenen Organisation sein.

Das Ziel unserer Beratungsmandate ist es, einen wesentlichen Beitrag zu Innovation und Wachstum und somit zur heutigen und zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit unserer Kunden zu leisten. Wir wollen, dass Sie Erfolge erzielen!

Interdisziplinäre Kompetenzen

Die compreneur vereint interdisziplinäre Kompetenzen, um Fragestellungen des Unternehmens aus den Perspektiven Mensch, Organisation und Technologie beantworten zu können. Unser Ansatz: Mit den Menschen im Unternehmen durch mehr Unternehmertum zu mehr Innovation.

Wir sind zudem …

Guter Rat muss nicht teuer sein. compreneur ist ein bei dem BAFA akkreditiertes Beratungsunternehmen. Beratungsprojekte, die im Rahmen von durch das BAFA ausgeschriebenen Förderprogrammen durchgeführt werden, können entsprechend bezuschusst werden.
Die Welt ist nicht statisch und verändert sich Tag für Tag. Entsprechend können sich die Rahmenbedingungen in Projekten ändern. Unsere Berater fühlen sich in agilen Projektmanagement-methoden wie SCRUM und Effectuation genauso zu Hause wie im klassischen Projektmanagement. Entsprechend können wir auf die Anforderungen Ihrer Projekte reagieren.
compreneur-Mitarbeiter besetzen Aufsichts- und Beiratsposten, um mit Rat und Tat die Interessen des Unternehmens und seiner Anteilseigner zu vertreten. Dabei legen wir unseren Fokus gerne auf die unternehmerische Weiterentwicklung des Geschäfts.
Seit dem Inkrafttreten der Datenschutz-Grundverordnung (DS-GVO) im Mai 2018 ist der Anteil datenschutzrechtlicher Fragestellungen in Beratungsprojekten spürbar angestiegen. Unsere Projekte werden daher von unserem internen zertifizierten Datenschutzbeauftragten begleitet. Die Verarbeitung von Kunden- und Mitarbeiterdaten erfolgt damit zu jedem Zeitpunkt DS-GVO-konform.
Wir kennen uns aus mit Franchisesystemen. Als Ideengeber und Coach, aber insbesondere als Treiber und Umsetzer agieren wir an der Schnittstelle zwischen Franchisenehmer und Franchisesystem.
Qualität wird bei uns großgeschrieben. Unsere Berater sind ausgebildet nach den Standards der European Foundation for Quality Management (EFQM) und anderen Qualitätsmanagement-Systemen wie DIN ISO9001.
Als TÜV-zertifizierte IT-Security Beauftragte haben unsere Berater den notwendigen Hintergrund, um Sie bei der Einführung und Zertifizierung von Information Security Management Systemen (ISMS) nach ISO 27001 sachkundig zu unterstützen.
Nicht zuletzt seit den Pariser Klimazielen rückt die Verantwortung von Unternehmen für die Umweltauswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit in den Fokus von Kunden und Partnern. Als TÜV-zertifizierte Umweltschutz Beauftragte haben unsere Berater den notwendigen Hintergrund, um Sie bei der Erfassung der Umweltauswirkungen Ihrer Geschäftstätigkeit, der Erstellung von freiwilligen Nachhaltigkeitsberichten und der Entwicklung von Maßnahmen sowie deren Umsetzung zu unterstützen.

Unsere Berater sehen das große Ganze. Sie betrachten Probleme nicht isoliert, sondern verknüpfen die einzelnen Elemente und ihre Wechselbeziehungen mit dem Gesamtsystem. Der Coach hilft dabei, neue Veränderungsprozesse voranzutreiben, die dem System und den einzelnen Systemmitgliedern neue Verhaltensweisen ermöglichen. Während des Prozesses tritt der systemische Coach als Beobachter und Prozessbegleiter auf und gibt Hilfe zur Selbsthilfe.