Company Building
Consulting. Management. Entrepreneurship.
Innovationen ausgründen und partnerschaftlich gestalten.
Herausforderungen von Innovation in Unternehmen
In der heutigen Geschäftswelt sind Innovation und Wandel entscheidend für den langfristigen Erfolg. Doch große Unternehmen stehen oft vor spezifischen Herausforderungen: Gewachsene Strukturen und etablierte Prozesse bieten Stabilität, aber schränken zugleich die Flexibilität ein. Innovative Entwicklungen und neue Geschäftsmodelle brauchen häufig andere Rahmenbedingungen. Hier wird der Wunsch nach mehr Agilität und Innovationskraft schnell ausgebremst – neue Ideen scheitern oft an internen Hürden oder verlieren in komplexen Entscheidungsprozessen an Dynamik.
Als Unternehmer, Business Angel, Start-Up Mentoren oder Berater kennen wir dier Aufgabenstellungen aus eigener Erfahrung.
Wir wissen, wie wichtig es ist, pragmatische und handlungsorientierte Lösungen zu entwickeln. Dabei konzentrieren wir uns besonders auf drei Bereiche:
- Entwicklung eines agilen Rahmens im Zuge einer Ausgründung oder Restrukturierung (z.B. Carve-Out): Gemeinsam schaffen wir Freiräume innerhalb Ihrer Strukturen, die es den Teams ermöglichen, agil und eigenverantwortlich an neuen Ideen zu arbeiten, ohne den Kernbetrieb zu stören. Lieber schnell einen MVP entwickeln als in 4 Steuerungsgruppen jedes Detail zu diskutieren.
- Begleitung durch maßgeschneiderte Innovationsprozesse: Wir erarbeiten innovative Ansätze, die nicht auf festen Vorgaben basieren, sondern flexibel und praxisnah angepasst werden können. So wird Ihr Unternehmen befähigt, schnelle, mutige Entscheidungen zu treffen, die zu echten Ergebnissen führen. Wir begleiten hierbei die Unternehmung in der nächsten 18 Monaten als Geburtshelfer.
- Aufbau unternehmerischer Denkweise und Fähigkeiten: Innovation braucht Unternehmergeist. Wir helfen Ihnen, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ihre Ideen in einem sicheren, unterstützenden Rahmen ausprobieren und weiterentwickeln können. Wir sind hierbei auch bereit mit ins Risiko zu gehen (Skin in the Game).
Unser Ziel ist es, nicht nur isolierte Innovationsprojekte umzusetzen, sondern Unternehmen langfristig und nachhaltig für die Zukunft aufzustellen. Hier liefern wir als Company Builder Schlüsselfertig die neue Unternehmung.
Ihr Ansprechpartner
Company Building: Innovationskraft durch eigene Einheiten entfalten
Company Building geht über klassische Innovationsprojekte hinaus. Es bedeutet, dass wir gemeinsam mit Ihnen komplette, eigenständige Unternehmen oder Geschäftseinheiten entwickeln, die sich auf das Erschließen neuer Marktpotenziale konzentrieren. Diese Einheiten werden strategisch so aufgestellt, dass sie sich unabhängig von bestehenden Strukturen entfalten können und trotzdem vom Know-how und den Ressourcen des Mutterunternehmens profitieren.
Company Building schafft Raum für die Umsetzung mutiger Ideen und ermöglicht es Ihnen, völlig neue Geschäftsmodelle zu entwickeln und zu testen – ein wesentlicher Schritt, wenn es darum geht, flexibel und nachhaltig auf die Dynamik des Marktes zu reagieren.
Unser Ansatz: Effectuation
Effectuation stellt traditionelle Planungsprozesse auf den Kopf und sieht das Unternehmen eher als „Co-Creator“ der Zukunft als als passiven „Follower“ eines festgelegten Plans. Dieser Ansatz eignet sich ideal für komplexe und unvorhersehbare Umfelder und hilft, kreative und praxistaugliche Wege in unsicheren Märkten zu finden.
Doch was genau bedeutet Effectuation?
- Mittelorientierung statt Zielorientierung: Anstatt von einem starren Ziel auszugehen, beginnt Effectuation mit der Frage: Was habe ich? Was kann ich damit machen? Diese Ressourcenorientierung ermöglicht es, Innovationen auf Basis der bereits vorhandenen Stärken und Kompetenzen des Unternehmens zu entwickeln.
- Erschaffen der Zukunft statt Planen: Indem Entscheidungen flexibel und proaktiv getroffen werden, wird das Unternehmen fähig, auf Veränderungen schnell zu reagieren und Chancen dynamisch zu nutzen.
- Umgang mit Ungewissheit durch Partnerschaften: Effectuation setzt auf den Aufbau von Allianzen und Partnerschaften, um Risiken zu verteilen und Chancen gemeinsam zu gestalten. Durch strategische Kooperationen lassen sich Ressourcen erweitern und neue Märkte erschließen.
Der Effectuation-Ansatz gibt uns die Möglichkeit, neue Ideen risikoarm und zielorientiert umzusetzen. Gerade in schnelllebigen Märkten ist dieser flexible Umgang mit Chancen der Schlüssel zum Erfolg.
Traditionelle Modelle neu denken
Wir nutzen erprobte Methoden, die den innovativen Wandel in Unternehmen fördern und neue Geschäftspotenziale erschließen:
- Lean Startup: Mithilfe dieser Methode werden Geschäftsideen zunächst in kleinen, iterativen Schritten getestet und angepasst. Hypothesen werden frühzeitig validiert, um sicherzustellen, dass nur die vielversprechendsten Ideen weiterentwickelt werden. Durch das Sammeln direkter Kundenrückmeldungen lassen sich Fehlentwicklungen schnell korrigieren, was Ressourcen spart und das Risiko reduziert.
- Design Thinking: Durch diesen menschenzentrierten Ansatz wird die Perspektive der Kunden stärker in den Innovationsprozess eingebunden. Der kreative Prozess fördert eine lösungsorientierte Denkweise, bei der Bedürfnisse und Probleme der Zielgruppe im Mittelpunkt stehen, um Innovationen praxisnah zu gestalten und erfolgreich umzusetzen.
- Business Model Innovation: Traditionelle Geschäftsmodelle werden mithilfe spezifischer Frameworks überdacht und angepasst. Das Ziel ist, bestehende Wertschöpfungsketten zu hinterfragen und neue Ansätze zu finden, die das Unternehmen nicht nur wettbewerbsfähig halten, sondern zur Marktführerschaft führen.
Unser Prozess: Erfolgsorientiert und praxisnah
Wir begleiten Sie Schritt für Schritt – von der Ideenfindung und Validierung über die Markteinführung bis hin zur Wachstumsphase:
- Ideation und Ressourcenanalyse: Gemeinsam identifizieren wir Ideen, die auf den bestehenden Ressourcen und Kernkompetenzen Ihres Unternehmens aufbauen.
- Validierung und Prototyping: Durch frühes Kundenfeedback und agile Entwicklungsschritte werden Konzepte auf ihre Machbarkeit getestet und optimiert.
- Strategische Partnerschaften und Skalierung: Wir unterstützen Sie beim Aufbau von Allianzen, die helfen, die Marktposition zu stärken und neue Geschäftsfelder zu erschließen.
- Markteinführung und Wachstumsbegleitung: Durch gezielte Maßnahmen zur Markteinführung und ein nachhaltiges Wachstumsmanagement etablieren wir Ihr neues Geschäftsmodell erfolgreich.
Unsere Effectuation Leitlinien
Umsetzung
Wir geben ausreichend Freiräume, damit Talente und Interessen sich entfalten können, um Aufgaben nachhaltig erfolgreich voranzubringen. Dafür suchen wir umsetzungsstarke Persönlichkeiten, die bereit sind, auch schwierige Herausforderungen anzunehmen.
Machen
Damit wir frei und unverzüglich handeln können, arbeiten wir mit den vorhandenen und direkt nutzbaren Mitteln.
Gestalten
Was wir selber machen können, müssen wir nicht vorhersagen. Wir unternehmen lieber kleine Schritte, die wir selbst bestimmen und entscheiden können, statt auf Dritte zu warten.
Teilhabe
Jeder, der einen Beitrag leistet, soll auch am Erfolg beteiligt sein. Beiträge erleben Wertschätzung und Erfolge werden gefeiert.
Qualität
Partnerschaften
Die Zusammenarbeit mit begeisterten Partnern erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit unserer Vorhaben. Wir suchen aktiv nach Partnern, die aus eigenem Interesse dazu bereit sind, eigene Mittel einzubringen und das Vorhaben mit uns zu gestalten.
Chancenorientierung
Wir werten das Unvorhergesehene positiv und nutzen „Schwierigkeiten“, Zufälle oder sich ändernde Rahmenbedingungen als Hebel und Chance für unsere Vorhaben.
Unternehmertum
Wir sind bereit zu investieren, riskieren aber immer nur so viel, wie wir uns leisten können zu verlieren.
Verantwortung
Jedes Vorhaben braucht jemanden, der sich verantwortlich fühlt – und der verantwortlich ist. Aufgaben werden im Hinblick auf das gewünschte Ergebnis vereinbart. Es kann immer nur einen Steuermann geben – nur eine Person verantwortlich sein.
