Themen

Die Top-Themen, die unsere Kunden beschäftigt

Trends, die die Zukunft gestalten

Wir beschäftigen uns nicht nur mit den aktuellen Herausforderungen unserer Kunden, sondern auch mit den Themen und Trends, die die Zukunft gestalten. Die Mitarbeiter der compreneur sind dadurch neben einem strukturierten Methodenkoffer auch mit dem Wissen um die Treiber der Zukunft ausgestattet. Hier gewinnen Sie einen Überblick über die Themen, die dabei momentan besonders im Fokus stehen.

Acceleratorenmodelle

Um innovative Ideen in marktreife Geschäftsmodelle zu überführen oder junge Unternehmen bei ihrer Entwicklung bestmöglich zu unterstützen, gibt es eine Vielzahl unterschiedlicher Acceleratorenmodelle.

Datengetriebene Entscheidungsmodelle

Im Rahmen der digitalen Transformation möchten viele Unternehmen Ihre vorhandenen Daten nutzen um bessere Entscheidungen zu treffen. Die Daten sind dabei meist verstreut im Unternehmen und nicht direkt für eine bestimmte Entscheidung nutzbar. Wir unterstützen Sie punktuell oder mit einem strategischen Gesamtansatz aus Ihren Daten bessere Entscheidungen abzuleiten.

Innovationslabore

Den steigenden Innovationsdruck meistern – hierfür waren Innovationslabore der präferierte Ansatz. Nach fünf Jahren zeigt sich eine oft gemischte Bilanz hinsichtlich der Menge an entwickelten Innovationen mit Marktreife. Auf Basis unserer Forschung und Projekterfahrungen auf diesem Gebiet unterstützen wir Sie beim Aufbau, Betrieb und der Weiterentwicklung Ihres Innovationslabors.

Informationssicherheits-Managementsysteme (ISMS)

Die Sicherheit der informationsverarbeitenden Systeme ist eine häufig unterschätze Grundvoraussetzung für das Funktionieren Ihrer Unternehmung. Nicht selten bringen Cyberangriffe ansonsten gesunde Unternehmen in Schieflage. Wir unterstützen Sie bei der effektiven Einführung, dem Betrieb und der Weiterentwicklung Ihres ISMS gemäß ISO 27001 Standard.

Intrapreneurship

Mit fortschreitender Umfeldkomplexität und der Herausforderung dynamischer am Markt zu agieren, setzen Unternehmen vermehrt auf den Ansatz des Intrapreneurships – den Unternehmer im Unternehmen zu entwickeln. Auf Basis unserer unternehmerischen DNA unterstützen wir Sie mit maßgeschneiderten Programmen.

New Work

Um Gründern und jungen Unternehmen die Möglichkeit für agiles Arbeiten zu geben, haben wir ein Standortkonzept zur Ansiedlung von Start-ups entwickelt. Ungenutzte Flächen gestalten wir auf die speziellen Bedürfnisse um, sodass ein kreativer Space zum Austausch neuer Ideen und Innovationen entsteht.

Bioökonomie/ Nachhaltigkeit

Neben den üblichen Maßnahmen für Unternehmen, ihren ökologischen Fußabdruck zu optimieren, gewinnt die Bioökonomie immer mehr an Bedeutung. Sie bietet einen Weg zur Kreislaufwirtschaft und stellt den nächsten Schritt zur nachhaltigen Geschäftstätigkeit dar.

Sicher durch die Krise

Krisen müssen keine gravierenden Folgen haben, wenn rechtzeitig passende Gegenmaßnahmen eingeleitet werden – ungeplante Ereignisse und neue Situationen gehören zum Unternehmeralltag und können sogar eine langfristige Chance für das eigene Geschäft sein.

Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge ist ein sensibles Vorhaben. Die Übergabe bedarf eines breiten Spektrum an Kompetenzen: Von der Erfassung der aktuellen Unternehmenssituation und der Anforderungen an die Übergabe von Seiten des Eigentümers, über die Suche von Nachfolgern und Evaluierung deren Anforderungen, bis hin zur Gestaltung der Übergabe selbst. Dabei ist eine Balance von kaufmännischen, rechtlichen und persönlichen Themen aller Involvierten von höchster Priorität.

Ihr Ansprechpartner

Benjamin Fröhling

Unternehmer, Berater und Umsetzer

Als Wirtschaftsingenieur an der Schnittstelle zwischen Technologie und Betriebswirtschaft mit den Schwerpunkten Innovationsmanagement, Business Development und Portfoliomanagement. Experte für Predictive Maintenance und streckengebundene Fahrzeugdiagnose.

Benjamin Fröhling@compreneur.de

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